Gå til hovedindhold

Nyhedsbrev - Efteråret 2026 - KOMMUNIKATION & MARKEDSFØRING

Velkommen til nyhedsbrevet for kandidatbanken for Kommunikation & Markedsføring - for dig der søger job inden for alt fra digital markedsføring og kommunikation til PR og journalistik.

Indhold

    I dette nyhedsbrev kan du læse om:

    • Nyuddannede Martin, der får meget ud af en virksomhedspraktik
    • Hightlights fra årets kandidatbanksundersøgelse
    • Red Barnet, der deler fem kreative ansøgninger til en stilling som kommunikationsmedarbejder
    • At vi IKKE længere kan stole på data i marketing
    • Nye regler inden for greenwashing i forhold til markedsføring
    • Forløb og events i samarbejde med Job Aarhus

    God læselyst!

    Den nyuddannede Martin er i fire ugers virksomheds-praktik inden for digital marketing i en lille konsulentvirksomhed, der arbejder med HR og trivsel. Allerede i den første uge blev han udfordret, da der skulle holdes en event med oplæg om AI set med trivsels- og HR-briller.

    ”Det er vildt spændende, og jeg får indsigt i et nyt fagområde, samtidig med at jeg får praktisk erfaring med meget af det, jeg har lært på min uddannelse”, siger Martin og tilføjer, at det også udvider hans netværk.

    Martin nævner, at han bl.a. har lavet videoer og markedsført eventen på sociale medier. Resultater han kan bruge i sit CV.

    ”Det har virkelig givet mig erfaring at få lov til at lave SEO på hjemmesiden, markedsføringsstrategi for Tactuus-appen og opsat Meta- kampagner. Nu gælder det Google Ads”, fortæller Martin.

    Til eventen mødte han flere arbejdsgivere, der gav ham gode råd om jobsøgning. Så når praktikken er færdig, har han masser af ideer til uopfordret jobsøgning og networking, og han har en arbejdsgiver, han kan referere til. Martin fandt praktikken på Job Aarhus’ praktikportal.

    Se praktikportalen for folk med videregående uddannelser

    Highlights med fokus på en marketingprofil

    Job Aarhus interviewer hvert år ca. 25 virksomheder inden for marketing & kommunikation om behov, kompetencer, vækst, tendenser og disruptions.

    80% af de spurgte virksomheder forventer vækst, og at AI i første omgang ikke kommer til at koste job, men kommer til at ændre vores måde at arbejde på inden for marketing. Flere virksomheder i undersøgelsen fortæller, at de regner med at se ind i en fremtid, hvor AI overtager både lavpraktiske og specialiserede opgaver, og hvor kommende medarbejdere vægtes på deres evner til at samarbejde med AI.

     

    Hvad lægges der især vægt på, når virksomhederne ansætter:

    • Motivation
    • Har haft relevant studiejob / studiepraktik
    • Er nysgerrig på området
    • Er proaktiv og udbygger sit netværk
    • Er ambitiøs
    • Kan formidle egne kompetencer i forbindelse med ansættelse

     

    AI, tendenser og disruptions inden for marketing – input fra virksomhederne:

    • Overordnet spiller AI en rolle og påvirker bl.a. arbejdet for tekstforfattere, oversættere, grafiske designere, fotografer m.fl.
    • En virksomhed fortæller, at fremtidige medarbejdere ikke udkonkurreres af AI, men af ansatte, der er dygtige til at arbejde med AI
    • AI er et arbejdsredskab, der ikke kan arbejde selvstændigt, så der er stadig brug for mennesker til at kvalificere
    • Virksomhederne oplever, at nyuddannede kan have svært ved at få den erfaring, det kræver at blive kritiske seniorer. Job Aarhus har fokus på dette med forløb, der opkvalificerer til arbejdet med AI
    • Google Ads bliver fuldautomatisk, og det kan ændre efterspørgslen på jobs som Paid Ads specialist
    • Det offentlige er underlagt en masse GDPR-regler - derfor fylder AI mindre end i det private
    • Det kræver ledelsesmæssige evner at rumme og lede den nye generation, som stiller andre krav – og som vil have mere anerkendelse og feedback end tidligere generationer
    • Video fylder stadig mere i marketingstrategier
    • Marketing bliver endnu mere datadrevet
    • Vigtigt at forstå algoritmer, kunne arbejde med AI og have forretningsforståelse
    • Erfaring kan hurtigt blive forældet, da udviklingen går hurtigt, og opgaverne ændrer sig


    Eksempler på, hvad dimittender kan gøre:

    • Vise sin faglighed – fx lave LinkedIn opslag, som viser, at du kan din metier
    • Tage direkte kontakt og vise interesse og motivation
    • Tilbyde praktik og løntilskud – praktikker tæller også som erhvervserfaring
    • Kunne vise en case, hvor man kan se, at du kan skabe resultater

    Vær OBS på: Flere nævner, at det er mere personlighed + at passe ind end uddannelse, der vægter.

     

    Vigtige kompetencer - både fagligt og personligt:

    • Forståelse for det digitale og kunne fremvise målbare resultater
    • Forretningsforståelse – hvis det er et bureau, skal man kunne sætte sig i kundens sted
    • Være nysgerrig, proaktiv og selvkørende
    • Analytiske evner
    • Have det rette mindset og lysten til at lære og at blive god/udvikle sig
    • Samarbejdsevner og åben for divers arbejdsdag

    Det bliver stadig sværere at stole på marketingdata, fordi tracking, attribution og KPI’er bliver mere og mere komplekse. Her kommer bud på fem årsager.

    1. Consent mode og cookies, der forsvinder: Lovkrav – GDPR – og tech-giganternes egne privatlivstiltag (fx Apples ITP) har gjort den traditionelle tracking hullet som en ost. I praksis betyder det, at når ca. 40% af besøgende siger nej til cookies, bliver de usynlige for standardsporing. Derfor forsøger Google Consent Mode at gætte på, hvad de afviste besøgende foretog sig.
    2. Platformenes interne kamp: Hver marketingplatform har en økonomisk interesse i at bevise, at netop deres annonce skabte salget. Resultat: Hvis du lægger konverteringerne fra Meta Ads, Google Ads og GA4 sammen, vil du ofte opdage, at dine platforme påstår, du har solgt dobbelt så meget, som du rent faktisk har. Vær OBS på, at bureauer kan tracke forskelligt, så det er svært at sammenligne.
    3. AI search (=GEO) og AI-assistenter: Generative Engine Optimization (GEO) og AI-søgninger - som fx Google Overviews - har ændret, hvordan folk researcher. I dag stiller brugeren et spørgsmål til en AI, og så klikker de på et link i AI’en. Det gør, at den besøgende enten ikke dukker op eller dukker op som ”referred trafik”. Problem: Google Analytics er blind for agentiske besøg – selv om brugerrejsen er ved at rykke over i AI.
    4. De usynlige touchpoints: Dark Social dækker over de kanaler, hvor links og anbefalinger deles privat, og som webanalyse-værktøjer ikke kan spore. Det kan gøre, at man fejlkonkluderer, at SEO-indsatsen er primær driver.
    5. Forkerte forventninger: Det underliggende problem: Vi har urealistiske forventninger om, at en kunderejse er lineær og kan måles i et regneark. I virkeligheden er en moderne kunderejse kaotisk: en podcast-episode, en video, snak ved kaffemaskinen og en AI-søgning. Data måler kun det, der kan måles. Ikke det, der har værdi.


    Konklusion på forkerte forventninger: Vi kan ikke stole på data, fordi de er ufuldstændige. Det bliver sværere at være marketingmedarbejder. Derfor skal virksomhederne passe på med at bede marketingafdelingen dokumentere, at den giver overskud.

    Her kommer 5 bud på datakilder, som kommer til at tegne fremtidens tracking:

    1. Server-side tracking       
    2. GA4 → inkl. et realitetstjek       
    3. Kvalitativ indsigt       
    4. First-party data         
    5. Triangulering – sammenligning af platforme                                              

    Kilde: Webinar med Become

    Hvert år dimitterer tusindvis hen over sommeren i en uddannelsesby som Aarhus. Konkurrencen er hård, så du kan supplere din jobsøgning med kaffemøder.

    Læs mere: Kaffemøder og netværksmøder i din jobsøgning

     

    Tankevækkende indlæg på LinkedIn fra en recruiter

    OPFØLGNING FRA SIDSTE NYHEDSBREV: Red Barnet søgte før sommerferien en kommunikationsmedarbejder, og opslaget var bevidst ret bredt. Stine F. Mathiasen, Head of Content & Creative, hos Red Barnet – modtog 446 ansøgninger. Fem af dem skilte sig ud, og en af dem løb med jobbet. Se de 5 kreative eksempler her: Slå op | LinkedIn

    Bruger du ord som grøn, klimavenlig eller bæredygtig i din markedsføring?
    Så er der god grund til at tage et ekstra kig på formuleringerne, for reglerne skærpes for, hvad virksomheder må sige om produkters klima- og miljøpåvirkning.

    Her er, hvad du især skal være opmærksom på:

    🟩 Pas på brede grønne ord. Udsagn som ”grøn”, ”miljøvenlig” må som udgangspunkt kun bruges, hvis virksomheden kan dokumentere anerkendte fremragende miljøpræstationer. I mange tilfælde er det bedre at være konkret om den faktiske miljøfordel.

    🟩 Et grønt tiltag gør ikke nødvendigvis hele produktet grønt. Du må ikke give indtryk af, at hele produktet eller virksomheden har en miljøfordel, hvis den kun gælder en bestemt del eller aktivitet.

    🟩 Klimakompensation har klare grænser. Du må ikke markedsføre et produkt som fx klimaneutralt, CO₂-neutralt eller med reduceret klimapåvirkning, hvis fordelen alene skyldes klimakompensation uden for produktets værdikæde.

    🟩 Fremtidige grønne mål skal være konkrete. Hvis du fortæller om fremtidige klima- eller miljømål, skal de understøttes af klare, målbare, offentligt tilgængelige og verificerbare forpligtelser i en realistisk plan, som løbende kontrolleres af en uafhængig tredjepart.

    🟩 Tjek dine bæredygtighedsmærker. Fra 27. september må bæredygtighedsmærker kun bruges, hvis de bygger på en certificeringsordning eller er etableret af en offentlig myndighed.

    Reglerne træder i kraft 27. september og gælder også markedsføring af produkter og emballage, der er produceret før 27. september 2026.

    Kilde: Erhvervshus Midtjylland

     

    Find alle vores forløb og events her.

    Derudover har vi et fast rekrutteringssamarbejde med it-husene Epico og Right People Group - bliv registreret i dag!

    Tak fordi du læser med!

    Næste nyhedsbrev udkommer vinteren 2026.

    Du er altid velkommen til at kontakte Viden til Vækst på vtv@aarhus.dk, att. ”Kandidatbanken Kommunikation & Markedsføring”, hvis du har spørgsmål til nyhedsbrevet.

    Sidst opdateret: 28. september 2026